みやんちゅの語りべ

CPAを計算できるツールだけど計算ができれば誰だって算出できるレベル

http://www.netadreport.com/calculator.html

大人買いのプロモーションビデオを作成しました！

毎度。最近は雨続きで全く外出する気がおきません。いい加減にしてほしいもんですほんと。

今いる会社では大人買いジェイピーという漫画全巻販売サイトを運営しているのですが、今回プロモーションビデオを作成しました。

2分30秒と若干尺が長いのですが、当社アルバイトのS・M君とK・M君がガンバって宣伝してます。

今後も毎月1本のペースで配信していきますのでお楽しみに♪

福山雅治のブランド価値で市場が変わる

日経TRENDYに「福山雅治効果」でシェアを上げる東芝「REGZA」――他社が悔しがるキャスティングがあり、あらためて福山雅治ブランドのすごさに驚かされました。

福山さんの認知度は、40歳以下の女性では100％（東芝調べ）、50歳以下女性では99％（同）。

ほぼ100％じゃないっすか。笑

もちろんただ単に有名なだけではなく、実際に東芝「REGZA」の売り上げも上がっているそうです。

昨年はわずか42％だったREGZAのブランド認知度は、今年11月の調査では63％に上昇した

かっこいいっていいなあ。さらに店頭ではこんな事件にまで発展してしまっているそうです。

実際、ポスターが盗まれるという事態も起こっているという。

みなさん節度ある行動を心がけましょう。

いいちこの広告がやたら壮大なイメージで違和感あり

六本木に向かう際は日比谷線の築地駅から乗車するのですが、その築地駅のホームでいいちこの広告がありました。

たしかキャッチコピーって下町のナポレオンじゃあ。。。

発想源プレミアムライブでIT戦士岡田有花さんの話を聞いてきた

・お詫び

この度は、自分の一時的な感情に左右され、ご関係者各位に不快な思いをさせてしまい大変申し訳ありませんでした。

今回の件を悔い改め、今後はみなさまに気持ちよく読んで頂けるブログをつづっていきたいと思いますので、何卒ご容赦・ご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

今日は会社の人と一緒に身銭5,000円を切って人気メルマガ「ビジネス発想源」の発行者などとして知られる弘中勝氏が主宰された、「発想源プレミアムライブ」に参加してきた。

今回はソフトバンク系のメディア企業であるITmediaの記者である岡田有花氏が講師として招かれ、メディア記者の現場についてお話を伺ってきた。

先に結論から言ってしまおう。

超普通の話だった。

いわゆるＰＲ本に書いてあることや、通常のビジネスとなんら変わらない仕事だった。たとえば、

• 記事は結論から書く。おもしろいことから書く。でないと読者は忙しいので読んでくれない。
• 一斉発表ネタより独自取材で手に入れたネタ
• ネタはGoogle検索でさがす

うーん、ぶっちゃけIT戦士と言っている割には結構普通だなぁ。

まあそれでも役に立つことも多くお話いただきましたよ。

• リリースは全部一応目を通す
• メール本文にリリース本文をべた打ちしてもらった方が編集の際コピペできるから楽
• 1日に取材記事1本、リリースから記事化は4本くらい
• リリース配信会社によって記事化するかどうかは関係ない。内容勝負。
• ファイルを添付より該当URLのがありがたい
• まったく関係のない内容のリリースは勘弁してほしい

うん、まあ、ようするに記事にしてほしかったら記者の気持ちに立ってリリースだしてってこと。

てか、最初に書きましたけど今回は身銭切って参加したのですが、

私のような一サラリーマンからすると5,000円は高かった。

2時間の予定だったので、

• プレゼンは30分で終了
• そのあと1時間質疑応答
• 回答は全部普通か「とくにないんですよね」ばっか
• さらにそのあとさっき質疑した内容を繰り返す

せめて事前に講師の講演内容くらいはヒアリングしておけばこのような事態は回避できたのではないかと思いました。

PCユーザーに対するマクドナルドの親切心

マクドナルド店内に用意されているパソコン専用のコンセント。

携帯充電用とかＤＳ専用とかじゃなく、パソコン専用って。

なんか、その気遣いがちょっと嬉しい。

オンラインビジネスセミナー ブランド価値を再構築するインタラクティブ広告 ～日本コカ・コーラが、ブランド価値向上にむけて展開する インタラクティブマーケティング最新事例～

本日は毎月恒例の六本木・アカデミーヒルズで開催されるオンラインビジネスセミナーに参加してきました。

今回はもう誰もが知っている日本コカ・コーラさんがゲストです！

オンラインビジネスセミナー ブランド価値を再構築するインタラクティブ広告
～日本コカ・コーラが、ブランド価値向上にむけて展開する インタラクティブマーケティング最新事例～

お話としては、日本コカ・コーラさんが2007年に行われたクロスメディアの事例を紹介されておりました。ここだけの話、2007年の売上は前年比10％増という快挙を成し遂げたそうです。

綾鷹の家紋ジェネレーターにしろ、ジョージアのキャンペーンにしろ、もちろんプロモーションの部分もさることながら、

バイラルが起きるコンテンツ力がすごい。

ただ単に、やっぱり友達に教えたくなってしまう。そのコンテンツのクリエイティブ力は本当に天才的だと感じました。例えば、ハジケル・ジャクソンなんてその代表格。

僕はクリエイティブ力が限りなくゼロに近い人間なので、なんでそんなにおもろいコンテンツが作れるのか全く理解できない。

そんな疑問に対し、江端氏はオンラインでのプロモーションについてこう語っていました。

「マーケティング予算が10あるとしたら、10のコンテンツを1つ仕掛けるよりも、1のコンテンツを5つと残り5は他の集客方法に回すのリスクは少ない。しかも、5つ出せた方がどのパターンがよかったのかどうか比較検証もでき、次につながる。」

やっぱ数ですよね。数。

今まで数やってきたノウハウが組織の中で蓄積されてるのかなあ、なんてちょっと羨望のまなざしを向けながら聞いてました。

ほんと、メディアありきのプロモーションはもう終わったんですね。。。

最後におもしろ動画をどうぞ！

カタログからネットへの通販革新 ～『ベルメゾンネット』の成功にみる総合型ECサイト運営の鍵～

本日もRoppongi BIZのセミナーに参加してきました。

今回はベルメゾンなどの通販事業を運営している株式会社千趣会の中山氏を招いて、「カタログからネットへの通販革新 ～『ベルメゾンネット』の成功にみる総合型ECサイト運営の鍵～」という内容のセミナーでした。

セミナーの内容としては、カタログを根本にビジネスをしてきたベルメゾンが現在では売上の半分をwebサイトでの売上とするまでのサクセスストーリーといったところ。

具体的な取り組みとしては、

• デジタルカタログの導入
• SEO
• アフィリエイト

の3点が特に印象として残ってました。

特に、既存のカタログ顧客ではなく、新規顧客開拓にはSEOとアフィリエイトが不可欠であることは、基本的なことながらここまでの売上を達成しているケースでも当てはまるとなるとやはりまだまだ馬鹿にはできないなあ、と。

しかし、こういったwebの技術はやはりいつかは廃れる時が来る。それを踏まえつつ今後の展開としては、

• 携帯での展開
• 地上波デジタルによる消費者ライフスタイルの変化への対応
• 動画や3Dによるイメージ訴求

などが挙げられておりました。

僕自身、携帯ではあまり、というか携帯で服とかインテリアは買う気にならないし、動画や3Dはloadingの時点でclose間違いない。

地上波デジタルに至っては、

持ってないし。

ま、いずれにせよ消費者のライフスタイルによってチャネルの選択肢を増やす「マルチチャネル戦略」が千趣会さんの成功のポイントみたいです。

新宿の小田急百貨でVICTORINOXの鞄を買いました。

以前使用していたカバンの取っ手の部分が切れてしまったので新しい鞄を買いました。

機能性と耐久性を重視してVICTORINOXの鞄にしました。この鞄一つで短期の出張もＯＫだぜ！

ま、社会人2年目のご褒美ってところでしょうか。

それにしても、31,500円は高いなあ・・・

「Integratedキャンペーンのしかけ方」について聞いてきた

今日は毎月恒例アカデミーヒルズ主催「Roppongi Biz オンラインビジネスセミナー」に参加してきました。

今回のセミナーは、ビーコン コミュニケーションズ株式会社 インタラクティブ・クリエイティブディレクター 渡辺 英輝 氏をゲストして招き、「インターネットが最適化する、メディアの垣根を飛び越えるブランディングとは～ビーコン コミュニケーションズ が仕掛けるクロスメディア・マーケティングの実際～」というテーマでした。

渡辺氏はナイキのJASARIやキメワザバトルを手掛けられ、今回はこれまた監修として携わったヴィダルサスーンの事例を紹介してくれました。

何を隠そうこのヴィダルサスーンのサイト、すでに何回も繰り返しで見てます。ｗ

だって安室ちゃんかわいいんですもん。さらにあのパトリシア・フィールド(プラダを着た悪魔のスタイリングを手がけた人)がスタイリングしていると聞いて僕の心がときめかないわけがない。

渡辺氏がヴィダルサスーンの事例を用いて説明してくれたことは以下のようなことでした。

• Media CentricではなくHuman Centric
• ５Ｗ１Ｈを明確にしたプランの設計と実行
• 企画部隊と実行部隊を分けたチーム作り
• シンプルなビジョンを掲げ、チームメンバーの思いに一貫性を出す

渡辺氏が講演の中で何度も繰り返していたことで、

「ただ製品の説明をするだけのプロモーションではなく、製品そのものの奥にあるアイデンティティを伝えるのが重要。そのために、Human Centricでプロモーションを組み立てる必要がある。」(若干咀嚼してます。)

現在の広告代理店の提案がMedia Centric、つまりメディアありきの発想になってしまっているということでした。

まあ、広告代理店としてはメディアそのものがクライアントでもあるのでなかなかこのしがらみはぬけられないのかとも思いますが。

今回、強く僕が感じたのは渡辺氏が「共感を生むような」とか「イメージ」などの定性的な言葉で話をしていたことです。

今回のヴィダルサスーンのように、キャンペーンの目的が「ブランドの強化」であったために定性的な言葉が多かったのかもしれないのですが、ネット広告だと「定量的な効果」を求められることがあるので、同じゴールでもアプローチ手法というか、提案の仕方が全く異なるのだと感じました。

テレビだからいいとか、webだからいいとかそんなことは問題ではない。

いかにしてブランドメッセージを届けるか。コンタクトポイントに絶対はないのですね。